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稀缺算法

admin 2019-8-12 22:00 107人围观 C++相关

二刷得到薛兆丰老师的经济学课,更加深刻理解了薛老师一以贯之的逻辑:经济学的故事,就是关于稀缺的故事。

稀缺决定了价值。

商品的价值,企业的价值,个人的价值,都可以用稀缺理论来解释。

个人价值的公式里,权重最大的两个要素,一是个人能力在市场上的稀缺程度,二是市场对这种能力的需求程度。

比如说,世界顶尖大学培养的优秀的人工智能算法博士毕业生,在当下的就业市场里,肯定可以拿到一个令人羡慕的高薪Offer,比如华为开出的200万年薪。因为“世界顶尖大学培养的优秀的人工智能算法博士毕业生”,现下是很稀缺的,而市场需求,现下又是非常大的。

可如果你是“北大青鸟”培训的“人工智能软件工程师”,恐怕在“西二旗”找份五险一金齐全的工作,也不是那么容易。

又或者,你祖传吹糖人技艺,冠绝京城,够得上“非遗”,稀缺是够稀缺了,可没有市场的需求,也没啥真正意义上的商业价值。当然,如果你运气足够好,能上一次“舌尖上的中国”,或许能火上个一年半载。

职场上,如何让自己变得更有价值呢?“稀缺”是一个非常好的度量尺度。而持续学习,是让自己变得“稀缺”的不二法门。不过,越是市场上需求火爆的领域,越有足够聪明的家伙在和你一起竞争。你需要为自己做好定位分析和拟定好的竞争策略。其中一个普遍性的原则,是首先成为某个领域的足够优秀的专家(TOP5%),然后再跨界进入另外一个领域。同时成为两个领域里TOP5%的优秀者,是要比成为某一个领域里TOP1%的专家,还是要容易很多,而两个5%相乘,稀缺度不亚于某一领域的1%。

个人希望自己稀缺。

企业却要矛盾的多。

一方面,企业要求每个领导岗位的员工培养自己的后备选手,也就是说,企业在想方设法降低员工的稀缺都,而员工的成长路径是提高自己的稀缺都。有的时候,二者是零和博弈。

化解矛盾的办法,只有一个:高速增长!

高速增长的企业,会不断涌现出稀缺岗位,为员工提供成长空间。

反之,增长低迷的企业,零和博弈会导致企业平均员工素质,横向对比会不断落后。

这就是企业的宿命----总会走向死亡,区别只是时间长短,和辉煌程度的差异。


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